2013年5月20日，平阳项目公司2013年第一季度生产经营经济活动分析会在项目公司会议室召开。平阳项目公司总经理、总经理助理、各部门负责人以及专工、值长以上人员参加了会议。
　　　会议上，各部门负责人以及各专业工程师分别就2013年前4个月的发电量、上网电量、厂用电率、吨垃圾发电量等指标数据进行了汇报，并结合各自分管的具体工作进行了讨论分析，提出了如何提高经济效益的措施和办法。平阳项目公司总经理助理王林江总结了1至4月的生产形势，提出了一季度生产工作中存在的不足，并就下一步如何提高经济效益、改进工作方法进行了安排和部署。最后，平阳项目公司总经理支更虎对一季度的生产经营工作进行了总结。支总指出，平阳项目在进厂垃圾量不足的客观形势下，如何利用现有条件抓好生产提高经济效益，是公司当前的主要工作。支总要求生产运行各专业要加强小指标分析，并逐渐将该项内容转化成今后经济活动分析会研究的重点内容。支总强调，各生产部门必须齐抓共管，在生产运行中杜绝跑、冒、滴、漏，在保证机组良好运行的前提下，合理控制生产用电，想方设法降低非生产用电，努力提高项目经济效益。
　　　本次生产经营活动分析会的召开，为平阳项目公司准确确定年度生产计划、全面完成集团下达的经营目标奠定了坚实的基础。

（平阳公司 郑伟）