2009年03年20日，W66利来国际代总裁乔德卫、总裁助理胡声泳、工程管理部副总经理郝敬立等一行在海宁项目公司总经理陈震、副总经理程志辉的陪同下，视察了海宁项目施工现场。

      视察结束后，乔总在项目现场会议室主持召开了海宁项目公司全体员工会议。会议上乔总首先对项目前施工建设过程中所取得的成绩表示了肯定，并要求海宁项目公司要积极响应集团公司的号召，深入开展学习实践科学发展观活动，要以人为本、统筹兼顾，把学习实践活动落实到海宁项目的施工建设工作中，把项目建设成精品工程和“人民放心”工程。

      根据集团公司学习实践活动实施方案，结合海宁项目当前的实际情况，乔总对海宁项目的学习活动提出了具体要求。从微观角度来讲，海宁项目也是一个微型社会，要落实党中央提出的科学发展观，构建和谐社会，海宁项目公司就必须正确处理好业主与设计单位、土建单位、安装单位、监理单位以及供货单位等各方面的关系，每周召开生产调度会和安全例会，统一思想、应对挑战、解决矛盾，紧抓工程进度，加强质量控制，做好安全文明施工管理，不断提高海宁项目公司的管理水平，早日完成海宁项目的建设。

     会议上，海宁项目公司总经理陈震表示海宁项目将积极开展学习实践活动，把学习活动与项目公司的施工建设工作紧密联系起来，以建设带动学习，以学习促进建设，做到“学习”和“建设”两不误。

（海宁项目公司  施静梅  报道）